在经济全球化和信息化、网络化发展的环境下，企业的经营范式发生了根本的变化。新经济条件下的全球化发展突破地理空间限制，促进有形和无形资源的全球网络化开发与利用。同时，企业生产管理系统的特性由于敏捷制造、全面质量管理、JIT等生产管理技术的引进而发生了根本的变化，企业间的竞争已经转变为供应链与供应链之间的竞争，能在全球范围内整合资源的企业才能成为竞争的优胜者。在这一背景下，本课题“战略互动导向、企业间关系与创新绩效”试图探索企业进行供应链管理创新的过程和绩效；以及如何增强企业快速响应多变客户需求的能力，以适应外部市场；促使企业决策层与高层管理者超越企业利益的局限，从供应链整体战略的角度考虑问题，促进企业迅速有效地确定整合和优化资源的程序和原则，使资源和能力得到最大程度的发挥和利用。这些问题的研究对于企业的供应链管理创新的深入发展和企业战略竞争力实现具有举足轻重的作用。